por Desmond Lachman
A complacência generalizada de hoje sobre as perspectivas
econômicas dos EUA nos lembra a situação que existia na véspera da Grande
Recessão Econômica de 2008-2009. Assim como naquela época, quando a visão
consensual esperava crescimento econômico contínuo apesar dos grandes riscos
econômicos visíveis, hoje o consenso é de que continuaremos a ver crescimento
econômico no próximo ano. Isso ocorre apesar dos níveis recordes de dívida
pública, dos ataques à independência do banco central, do desmoronamento da ordem
comercial internacional e das condições de bolha no mercado de ações dos EUA e
no mercado de crédito privado. Se a história servir de guia, a visão econômica
consensual de hoje se mostrará tão equivocada quanto a de 2008.
Se há algo sobre o qual a visão
consensual de hoje está surpreendentemente complacente, é o estado alarmante
das finanças públicas do país. Não importa que o Fundo Monetário Internacional
esteja alertando que o déficit orçamentário dos EUA permanecerá em torno de 7%
do PIB por tempo indeterminado. Não importa que nossa dívida pública esteja em
um caminho para atingir cerca de 128% do PIB até 2030. Esse é um nível que
superaria o final da Segunda Guerra Mundial e que é mais associado a países
como Grécia ou Itália.
Uma vulnerabilidade chave da economia
dos EUA é sua alta dependência de estrangeiros para financiar seus déficits
orçamentário e de comércio. De fato, de acordo com o Tesouro dos EUA,
estrangeiros atualmente detêm US$ 8,5 trilhões, ou cerca de 30% dos US$ 29
trilhões de títulos do Tesouro dos EUA em circulação. Isso torna imperativo que
mantenhamos a confiança dos investidores estrangeiros de que iremos honrar
nossa dívida corretamente, caso queiramos que eles renovem seus títulos do
Tesouro que estão vencendo e ajudem a financiar nosso déficit orçamentário de
US$ 2 trilhões por ano.
Um risco importante para nossa
economia no próximo ano é que, em um momento de grandes déficits orçamentários,
o presidente Trump continue a minar a independência do Federal Reserve e a
exigir cortes significativos nas taxas de juros, apesar da inflação estar acima
da meta de 2% do Fed. Isso poderia fazer com que tanto investidores domésticos
quanto estrangeiros acreditassem que os EUA tentariam inflacionar sua maneira de
sair sob sua montanha de dívidas. Se isso acontecer, poderíamos ver um aumento
acentuado nos custos de empréstimos de longo prazo, o que reverberaria por toda
a economia e pelos mercados financeiros globais.
Se em 2008 tivemos uma bolha no
mercado imobiliário, hoje temos uma bolha da Inteligência Artificial (IA). O
investimento em IA agora representa cerca de metade do crescimento do PIB e
impulsionou o mercado de ações para condições de bolha semelhantes à bolha da
internet de 2001. Medido pela Razão Preço/Lucro Ajustada Ciclicamente (CAPE), o
S&P 500 de hoje tem um valor CAPE de 40. Isso é mais que o dobro da sua
média de longo prazo. Enquanto isso, as chamadas “Magnificent Seven” – as sete
empresas que dominam o setor de IA – agora representam cerca de 35% do valor
total do S&P 500. Não é surpresa, então, que o Banco de Pagamentos
Internacionais e lendas do investimento como Warren Buffett e Ray Dalio estejam
alertando sobre os perigos da bolha da IA.
No contexto das condições de bolha no
mercado de ações e no mercado de crédito privado, a última coisa que a economia
dos EUA precisa são taxas de juros mais altas a longo prazo. Essas taxas
provavelmente estourariam a bolha da IA, causando um declínio abrupto nos
investimentos em IA e uma queda acentuada nos preços das ações dos EUA. Por sua
vez, a combinação de investimento em declínio e uma grande perda de riqueza das
famílias poderia levar a economia dos EUA à recessão. No entanto, as chances de
um aumento nas taxas de juros de longo prazo nos EUA parecem altas,
considerando nosso enorme déficit orçamentário e a tentativa de Trump de minar
a independência do Fed.
Vulnerabilidades econômicas no
exterior podem adicionar desafios econômicos àqueles que enfrentamos
internamente. A dependência excessiva da China de exportações e investimentos
para impulsionar sua economia poderia provocar uma reação protecionista dos EUA
e da Europa. Isso poderia levar a uma maior quebra no sistema comercial
internacional. Ao mesmo tempo, as políticas orçamentárias irresponsáveis do
novo primeiro-ministro do Japão, Sanae Takaichi, poderiam causar um dia de
acerto de contas para a economia altamente endividada do Japão. Isso poderia
levar a um aumento nos rendimentos dos títulos de longo prazo do Japão e à
repatriação de capital japonês dos Estados Unidos.
Tudo isso não parece bom para Trump nas próximas eleições de
meio de mandato. Já com problemas de acessibilidade, a última coisa de que ele
precisa é de um revés econômico na forma do estouro da bolha da IA.
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